¿Moldeas tu Trabajo o Te Moldea Él a Ti?
Los pequeños cambios que la gente hace en un trabajo que nadie le pidió cambiar
Dos personas con el mismo puesto pueden acabar haciendo trabajos muy distintos. Una aprende cosas nuevas, busca un mentor y se ofrece para el proyecto interesante; la otra hace exactamente lo que dice la descripción del puesto. Los investigadores llaman a esta diferencia job crafting: los cambios que la gente hace por iniciativa propia en su trabajo. Este test mira los cuatro tipos que se han medido y en cuáles te apoyas más.
Antes de empezar No hay respuestas correctas. Elige lo que suele ser cierto para ti, no lo que suena mejor.
Responde sobre tu trabajo actual, o el más reciente. Si estudias, piensa en tus estudios como tu trabajo.
Qué mide
Las cuatro dimensiones de la Job Crafting Scale: desarrollar habilidades y autonomía, buscar apoyo y feedback, buscar retos extra y reducir las exigencias que te desgastan. A diferencia de los tests de intereses profesionales o de encaje en el trabajo, no pregunta qué trabajo te conviene: pregunta qué haces para remodelar el trabajo que ya tienes.
Basado en: Job Crafting Scale (Tims, Bakker & Derks, 2012); job crafting (Wrzesniewski & Dutton, 2001)
Resultados posibles
Habilidades y autonomía
Si procuras aprender más y tener más voz en cómo trabajas.
Apoyo y feedback
Si buscas consejo, orientación y feedback en el trabajo.
Buscar retos
Si añades proyectos nuevos y tareas más exigentes a tu trabajo.
Reducir el desgaste
Si reorganizas el trabajo para recortar lo que te agota.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el job crafting?
El término viene de Wrzesniewski y Dutton, que describieron cómo la gente cambia las tareas, las relaciones y el sentido de su trabajo sin que nadie se lo pida. Tims, Bakker y Derks lo midieron después como cuatro tipos de conducta: desarrollar recursos, buscar apoyo, buscar retos y reducir exigencias agotadoras. Es algo que hacen los trabajadores, no un programa que aplica la empresa.
¿Hacer job crafting es lo mismo que pedir una nueva descripción del puesto?
No. Es informal y surge desde abajo: pequeños cambios por iniciativa propia dentro del puesto que ya tienes. Una parte acaba siendo oficial, pero la mayoría vive en cómo organizas el día, con quién trabajas y cómo piensas en lo que haces.
¿El job crafting ayuda de verdad?
En promedio, sí: un metaanálisis de 2017 relacionó el job crafting con más compromiso, satisfacción y rendimiento. Los efectos son modestos y casi todos los estudios son correlacionales, así que parte del vínculo probablemente va al revés: quien está comprometido hace más job crafting. Reducir las exigencias agotadoras es la forma cuyos beneficios parecen menos constantes.
Fuentes
- Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job: Revisioning employees as active crafters of their work. Academy of Management Review. doi:10.2307/259118
- Tims, M., Bakker, A. B., & Derks, D. (2012). Development and validation of the job crafting scale. Journal of Vocational Behavior. doi:10.1016/j.jvb.2011.05.009
- Rudolph, C. W., Katz, I. M., Lavigne, K. N., & Zacher, H. (2017). Job crafting: A meta-analysis of relationships with individual differences, job characteristics, and work outcomes. Journal of Vocational Behavior. doi:10.1016/j.jvb.2017.05.008
Una nota honesta La Job Crafting Scale se desarrolló en tres estudios en los Países Bajos, y casi toda la investigación viene de lugares de trabajo occidentales donde la gente tiene cierto margen para cambiar su trabajo; en puestos muy rígidos, una puntuación baja puede describir el puesto y no a ti. Las afirmaciones son redacción propia de Quinthea adaptada de la escala publicada, por lo que las puntuaciones no son comparables con sus normas. Si el agotamiento laboral persiste, habla con un médico o con el servicio de salud laboral.
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