Moldas o Teu Trabalho ou É Ele que Te Molda?
As pequenas mudanças que as pessoas fazem a um trabalho que ninguém lhes pediu para mudar
Duas pessoas com o mesmo cargo podem acabar a fazer trabalhos bem diferentes. Uma aprende coisas novas, procura um mentor e oferece-se para o projeto interessante; a outra faz exatamente o que diz a descrição de funções. Os investigadores chamam a esta diferença job crafting: as mudanças que as pessoas fazem por iniciativa própria ao seu trabalho. Este teste olha para os quatro tipos que foram medidos, e para aqueles em que mais te apoias.
Antes de começares Não há respostas certas. Escolhe o que costuma ser verdade para ti, não o que soa melhor.
Responde sobre o teu trabalho atual, ou o mais recente. Se estudas, pensa no teu curso como o teu trabalho.
O que mede
As quatro dimensões da Job Crafting Scale: desenvolver competências e autonomia, procurar apoio e feedback, procurar desafios extra, e reduzir as exigências que te desgastam. Ao contrário dos testes de interesses profissionais ou de ajuste ao local de trabalho, não pergunta que trabalho te serve - pergunta o que fazes para remodelar o trabalho que já tens.
Baseado em: Job Crafting Scale (Tims, Bakker & Derks, 2012); job crafting (Wrzesniewski & Dutton, 2001)
Resultados possíveis
Competências e autonomia
Se procuras aprender mais e ter mais voto na forma como trabalhas.
Apoio e feedback
Se vais à procura de conselhos, orientação e feedback no trabalho.
Procurar desafios
Se acrescentas projetos novos e tarefas mais exigentes ao teu trabalho.
Reduzir o desgaste
Se reorganizas o trabalho para diminuir o que te esgota.
Perguntas frequentes
O que é o job crafting?
O termo vem de Wrzesniewski e Dutton, que descreveram como as pessoas mudam as tarefas, as relações e o sentido do seu trabalho sem que ninguém lho peça. Tims, Bakker e Derks mediram-no mais tarde como quatro tipos de comportamento: desenvolver recursos, procurar apoio, procurar desafios e reduzir exigências desgastantes. É algo que os trabalhadores fazem, não um programa que a empresa aplica.
Fazer job crafting é o mesmo que pedir uma nova descrição de funções?
Não. É informal e parte de baixo: pequenas mudanças por iniciativa própria dentro da função que já tens. Parte delas acaba por se tornar oficial, mas a maioria vive na forma como organizas o dia, com quem trabalhas e como pensas no que fazes.
O job crafting ajuda mesmo?
Em média, sim: uma meta-análise de 2017 ligou o job crafting a mais envolvimento, satisfação e desempenho. Os efeitos são modestos e a maior parte dos estudos é correlacional, por isso parte da ligação provavelmente corre ao contrário - quem está envolvido faz mais job crafting. Reduzir exigências desgastantes é a forma cujos benefícios parecem menos consistentes.
Fontes
- Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job: Revisioning employees as active crafters of their work. Academy of Management Review. doi:10.2307/259118
- Tims, M., Bakker, A. B., & Derks, D. (2012). Development and validation of the job crafting scale. Journal of Vocational Behavior. doi:10.1016/j.jvb.2011.05.009
- Rudolph, C. W., Katz, I. M., Lavigne, K. N., & Zacher, H. (2017). Job crafting: A meta-analysis of relationships with individual differences, job characteristics, and work outcomes. Journal of Vocational Behavior. doi:10.1016/j.jvb.2017.05.008
Uma nota honesta A Job Crafting Scale foi desenvolvida em três estudos nos Países Baixos, e a maior parte da investigação vem de locais de trabalho ocidentais onde as pessoas têm alguma margem para mudar o seu trabalho; em funções muito rígidas, uma pontuação baixa pode descrever o trabalho e não a ti. As afirmações são redação própria do Quinthea adaptada da escala publicada, pelo que os resultados não são comparáveis às normas. Se o esgotamento no trabalho persiste, fala com um médico ou com a medicina do trabalho.
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