Préférez-vous Faire Plusieurs Choses à la Fois ?
Jongler avec plusieurs choses à la fois, ou donner toute votre attention à une seule
Certains se sentent plus vivants avec plusieurs choses en cours à la fois - un appel, un document, une notification, tout en même temps. D'autres se sentent moins bien à chaque chose qui s'ajoute à la pile, et font leur meilleur travail porte fermée. Aucun des deux n'est un défaut de caractère ; le décalage entre votre préférence et ce que votre journée exige vraiment est souvent la partie la plus intéressante.
Avant de commencer Il n'y a pas de bonne réponse. Choisissez ce qui est habituellement vrai pour vous, pas ce qui sonne le mieux.
Répondez selon votre préférence naturelle, pas selon ce que votre travail actuel vous impose.
Ce qu'il mesure
Trois choses liées mais distinctes : combien vous aimez jongler avec plusieurs tâches à la fois (polychronicité, comme dans l'Inventory of Polychronic Values et le Multitasking Preference Inventory), combien être interrompu en pleine tâche vous dérange, et combien vous ressentez personnellement un coût chaque fois que vous changez d'activité. Ce n'est pas la même chose que notre test de gestion du temps, qui porte sur la planification et l'organisation et non sur le changement de tâche, et préférer faire plusieurs choses n'est pas la même chose qu'être doué pour cela.
Basé sur: Multitasking Preference Inventory (Poposki & Oswald, 2010) and Inventory of Polychronic Values (Bluedorn et al., 1999)
Résultats possibles
Préférence pour le multitâche
Si vous préférez avoir plusieurs choses en cours plutôt qu'une seule.
Tolérance aux interruptions
Si une interruption en pleine tâche vous déroute ou passe presque inaperçue.
Conscience du coût du changement
Si vous ressentez un coût personnel chaque fois que vous changez d'activité.
Questions fréquentes
Préférer faire plusieurs choses signifie-t-il que je suis doué pour cela ?
Pas nécessairement. La préférence et la capacité sont mesurées séparément dans cette recherche, et elles ne sont que faiblement corrélées. Les études sur le changement de tâche trouvent systématiquement un coût réel en temps et en précision quand on passe d'une tâche à l'autre, qu'on aime cela ou non - aimer jongler n'annule pas le coût que cela entraîne.
Préférer le multitâche est-ce la même chose qu'être facilement distrait ?
Non. La distraction est involontaire - votre attention quitte la tâche contre votre gré. La préférence pour le multitâche est un choix : vous gardez délibérément plusieurs choses ouvertes parce que cet arrangement vous convient. Quelqu'un peut être très difficile à distraire et pourtant préférer fortement jongler entre les tâches, à dessein.
Puis-je m'entraîner à préférer l'un ou l'autre ?
La préférence semble assez stable, mais l'environnement que vous construisez autour de vous change à quel point cela compte. Regrouper les tâches similaires, fermer les notifications pendant le travail concentré, et réserver une fenêtre fixe pour changer de tâche réduisent tous le coût réel du changement de tâche, quel que soit le style que vous préférez naturellement.
Sources
- Poposki, E. M., & Oswald, F. L. (2010). The Multitasking Preference Inventory: Toward an Improved Measure of Individual Differences in Polychronicity. Human Performance. doi:10.1080/08959285.2010.487843
- Bluedorn, A. C., Kalliath, T. J., Strube, M. J., & Martin, G. D. (1999). Polychronicity and the Inventory of Polychronic Values (IPV). Journal of Managerial Psychology. doi:10.1108/02683949910263747
- Rubinstein, J. S., Meyer, D. E., & Evans, J. E. (2001). Executive control of cognitive processes in task switching. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance. doi:10.1037/0096-1523.27.4.763
Une note honnête Ces affirmations sont une rédaction propre à Quinthea, inspirée de mesures de préférence comme l'Inventory of Polychronic Values et le Multitasking Preference Inventory, donc les scores ne sont pas comparables à leurs normes publiées. Seule la première barre reflète une mesure de préférence publiée ; la tolérance aux interruptions et la conscience du coût du changement sont des idées liées, non des facteurs validés de celui-ci. Préférer faire plusieurs choses n'est pas la même chose qu'être doué pour cela.
Essayez maintenant l'un de ceux-ci
Pourquoi Êtes-vous Engagé envers Votre Emploi ?
Vouloir rester, avoir besoin de rester et sentir qu'on doit rester sont trois choses différentes
Avez-vous le Sens Politique au Travail ?
Lire l'ambiance, rallier les gens, tisser un réseau et être cru
Faites-vous Bouger les Choses ?
L'envie de changer votre environnement plutôt que de vous y adapter - et où cela paie