Avez-vous le Sens Politique au Travail ?
Lire l'ambiance, rallier les gens, tisser un réseau et être cru
Le bon travail ne parle pas toujours de lui-même. Dans la plupart des organisations, ce qui se fait dépend en partie de qui comprend l'ambiance, de qui sait entraîner les autres et de qui a construit ses relations avant d'en avoir besoin. Les psychologues du travail appellent cela l'habileté politique, et la mesurent en quatre parties. Ce n'est pas de l'intrigue : la recherche la traite comme la capacité d'influencer les gens en paraissant - et idéalement en étant - sincère.
Avant de commencer Il n'y a pas de bonne réponse. Choisissez ce qui est habituellement vrai pour vous, pas ce qui sonne le mieux.
Pensez à votre travail actuel ou le plus récent, ou à vos études ou votre bénévolat si vous ne travaillez pas. Répondez sur ce que vous faites réellement, pas sur ce que vous savez devoir faire.
Ce qu'il mesure
Les quatre dimensions du Political Skill Inventory : finesse sociale, influence interpersonnelle, capacité de réseau et sincérité apparente. Ce n'est pas un test de leadership, qui porte sur la conduite d'une équipe, ni d'autosurveillance, qui porte sur l'ajustement de votre image, ni du trait manipulateur mesuré par les tests de triade noire - l'habileté politique inclut le fait d'être perçu comme sincère.
Basé sur: Political Skill Inventory (Ferris et al., 2005)
Résultats possibles
Finesse sociale
Lire avec justesse les gens et le pouvoir au travail.
Influence interpersonnelle
Rallier les gens sans les pousser.
Capacité de réseau
Construire et entretenir des relations utiles dans votre domaine.
Sincérité apparente
Si les gens croient que vous pensez ce que vous dites.
Questions fréquentes
L'habileté politique n'est-elle qu'un mot poli pour la manipulation ?
Non, et le modèle a été conçu pour les distinguer. La manipulation repose sur la tromperie et finit souvent découverte. L'habileté politique, telle que les chercheurs la définissent, inclut la sincérité apparente : on influence efficacement quand on est perçu comme sincère. Quelqu'un qui lit bien les gens mais passe pour intéressé obtient un score global plus bas, non plus haut.
L'habileté politique compte-t-elle plus que le bon travail ?
Pas plus, mais elle le démultiplie. Une méta-analyse de 2015 a relié l'habileté politique à la performance, à la réussite de carrière et au bien-être au travail, avec des effets modérés. La lecture pratique : la compétence vous met sur la liste, l'habileté politique aide à ce qu'elle soit remarquée, surtout là où les résultats sont difficiles à mesurer directement.
L'habileté politique s'apprend-elle ?
Ses concepteurs soutiennent que oui, en partie par le mentorat, les retours et l'expérience de rôles variés. Le réseau et l'influence sont les parties les plus faciles à apprendre ; la finesse sociale progresse avec l'observation délibérée. La sincérité apparente est la plus difficile à simuler longtemps, c'est pourquoi le meilleur chemin vers elle est de s'intéresser vraiment aux gens.
Sources
- Ferris, G. R., Treadway, D. C., Kolodinsky, R. W., Hochwarter, W. A., Kacmar, C. J., Douglas, C., & Frink, D. D. (2005). Development and validation of the Political Skill Inventory. Journal of Management. doi:10.1177/0149206304271386
- Munyon, T. P., Summers, J. K., Thompson, K. M., & Ferris, G. R. (2015). Political skill and work outcomes: A theoretical extension, meta-analytic investigation, and agenda for the future. Personnel Psychology. doi:10.1111/peps.12066
Une note honnête Les affirmations sont une formulation propre à Quinthea, adaptée du Political Skill Inventory ; les scores ne sont donc pas comparables aux normes publiées. L'inventaire est bien étayé en psychologie du travail, mais la plupart des échantillons sont des employés de bureau américains, et l'autoévaluation des compétences sociales dépasse souvent celle des collègues. Les liens avec la performance et la carrière sont réels mais modérés. Et un questionnaire ne saisit que le fait de paraître sincère, pas de l'être.
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