Faites-vous Bouger les Choses ?
L'envie de changer votre environnement plutôt que de vous y adapter - et où cela paie
Certains voient leur situation comme une chose à changer ; d'autres comme un cadre dans lequel travailler. Les psychologues du travail appellent la première tendance la personnalité proactive, et elle s'est révélée prédire salaires, promotions et satisfaction de carrière au-delà de nombreux facteurs habituels. Mais la même recherche a montré que toutes les habitudes proactives ne sont pas récompensées : l'une d'elles, prendre la parole, était liée à une progression plus lente. Ce test mesure la disposition et quatre manières dont elle se traduit au travail.
Avant de commencer Il n'y a pas de bonne réponse. Choisissez ce qui est habituellement vrai pour vous, pas ce qui sonne le mieux.
Répondez sur votre vie professionnelle ou d'études telle qu'elle est. Si vous êtes entre deux emplois, pensez au dernier.
Ce qu'il mesure
La première barre est la personnalité proactive, la tendance relativement stable à agir sur son environnement plutôt qu'attendre qu'il change. Les trois autres sont des comportements qui en découlaient dans une étude de deux ans auprès de salariés : innovation, initiative de carrière et prise de parole. Cela diffère du test de leadership du site, qui porte sur la façon de diriger ; la proactivité consiste à initier le changement, quel que soit votre rôle.
Basé sur: Proactive Personality Scale (Bateman & Crant, 1993), with the career behaviours studied by Seibert, Kraimer & Crant (2001)
Résultats possibles
Disposition proactive
Votre tendance générale à changer les situations plutôt qu'à vous y adapter.
Innovation
Trouver de meilleures façons de travailler et les faire adopter.
Initiative de carrière
Piloter activement votre carrière : formation, contacts et changements planifiés.
Prise de parole
Faire des suggestions et soulever des problèmes, même quand c'est inconfortable.
Questions fréquentes
Être proactif aide-t-il vraiment la carrière ?
En moyenne, oui. Dans une enquête auprès d'environ 500 salariés, la personnalité proactive prédisait salaire, promotions et satisfaction de carrière même en contrôlant études, expérience et autres facteurs connus. Une étude de suivi sur deux ans a montré qu'elle agissait via l'innovation, la compréhension de la façon dont les décisions se prennent vraiment, et l'initiative de carrière. La prise de parole, elle, était liée à une progression plus lente : le style de proactivité compte.
La personnalité proactive est-elle la même chose que le leadership ?
Ils sont liés mais différents. Dans l'étude d'origine, les personnes aux scores élevés étaient plus souvent désignées par leurs pairs comme leaders transformationnels. Mais la proactivité consiste à initier le changement, ce qu'on peut faire comme stagiaire, indépendant ou bénévole sans personne sous ses ordres. Le leadership consiste à influencer un groupe ; le test de leadership du site le mesure à part.
Peut-on devenir plus proactif ?
La disposition est assez stable, comme d'autres traits de personnalité, mais les comportements s'apprennent et dépendent beaucoup du contexte. C'est aussi plus facile là où l'on peut essayer sans risque et où l'on a son mot à dire sur sa façon de travailler. Commencer par un comportement précis - une amélioration menée à terme, un contact entretenu - est plus réaliste que de vouloir changer de personnalité.
Sources
- Bateman, T. S., & Crant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates. Journal of Organizational Behavior. doi:10.1002/job.4030140202
- Seibert, S. E., Crant, J. M., & Kraimer, M. L. (1999). Proactive personality and career success. Journal of Applied Psychology. doi:10.1037/0021-9010.84.3.416
- Seibert, S. E., Kraimer, M. L., & Crant, J. M. (2001). What do proactive people do? A longitudinal model linking proactive personality and career success. Personnel Psychology. doi:10.1111/j.1744-6570.2001.tb00234.x
Une note honnête Les affirmations sont une formulation propre à Quinthea adaptée de la Proactive Personality Scale : les scores ne sont pas comparables aux normes publiées. Cette échelle est unidimensionnelle : seule la première barre lui correspond. Innovation, initiative de carrière et prise de parole sont des comportements voisins, étudiés comme conséquences de la personnalité proactive, non des facteurs validés de l'échelle. Les études de base portent sur des échantillons nord-américains, où l'initiative est très valorisée ; ailleurs, le même comportement peut être perçu autrement.
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