Avez-vous l'Esprit d'Entreprendre ?
Des idées neuves, des paris calculés et agir avant qu'on vous le demande
Créer une entreprise n'est pas la seule façon d'être entrepreneur. La recherche sur l'orientation entrepreneuriale, conçue d'abord pour décrire des entreprises, a ensuite été adaptée aux individus, et elle décrit trois habitudes : chercher de nouvelles façons de faire, accepter de s'engager sur des résultats incertains et agir avant que l'avenir n'arrive. Vous pouvez avoir n'importe quel mélange des trois, et ce mélange en dit plus sur le type de projet - ou de poste - qui vous convient qu'un score unique.
Avant de commencer Il n'y a pas de bonne réponse. Choisissez ce qui est habituellement vrai pour vous, pas ce qui sonne le mieux.
Répondez sur votre comportement réel au travail, dans vos études ou vos projets - pas sur l'entrepreneur que vous vous imaginez devenir un jour.
Ce qu'il mesure
Les trois dimensions de l'orientation entrepreneuriale individuelle : l'innovation (chercher de nouvelles façons de faire), la prise de risque (s'engager dans des projets incertains) et la proactivité (anticiper les besoins futurs). Elle décrit votre façon d'aborder les opportunités, en fondateur ou au sein d'une organisation. Elle diffère du test du site sur le risque, qui couvre tous les domaines de la vie, et du test d'intérêts professionnels, qui porte sur le type de travail que vous aimez.
Basé sur: Individual entrepreneurial orientation (Bolton & Lane, 2012)
Résultats possibles
Innovation
Chercher des façons nouvelles et meilleures de faire les choses.
Prise de risque
Disposition à engager du temps, de l'argent ou sa réputation sur des résultats incertains.
Proactivité
Devancer les problèmes et les opportunités au lieu de les attendre.
Questions fréquentes
Faut-il aimer le risque pour entreprendre ?
Moins qu'on ne le croit. La recherche traite la prise de risque comme l'une de trois dimensions distinctes, et bien des fondateurs y obtiennent un score modeste tout en étant très innovants ou proactifs. Ce qui compte en pratique, c'est de gérer le risque - tester petit, limiter les pertes, garder un plan de repli - plutôt que de l'aimer.
L'esprit d'entreprendre est-il utile dans un emploi classique ?
Oui. Le concept a d'abord été développé pour décrire des organisations, pas des fondateurs, et les trois mêmes habitudes - améliorer les façons de faire, soutenir des projets incertains, anticiper les besoins - sont appréciées chez les salariés. Dans un poste très encadré, en revanche, un score élevé peut se vivre comme une friction permanente.
L'orientation entrepreneuriale peut-elle se développer ?
En partie. Bolton et Lane ont présenté leur échelle comme un outil pour l'enseignement de l'entrepreneuriat et les choix de formation, ce qui suppose que ces orientations peuvent évoluer avec l'expérience. La proactivité et le risque calculé, en particulier, sont des habitudes qui s'exercent sur de petits projets où échouer coûte peu.
Sources
- Langkamp Bolton, D., & Lane, M. D. (2012). Individual entrepreneurial orientation: Development of a measurement instrument. Education + Training. doi:10.1108/00400911211210314
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review. doi:10.2307/258632
- Rauch, A., Wiklund, J., Lumpkin, G. T., & Frese, M. (2009). Entrepreneurial orientation and business performance: An assessment of past research and suggestions for the future. Entrepreneurship Theory and Practice. doi:10.1111/j.1540-6520.2009.00308.x
Une note honnête Les affirmations sont rédigées par Quinthea, adaptées de l'échelle d'orientation entrepreneuriale individuelle de Bolton et Lane : vos scores ne sont pas comparables aux normes publiées. L'échelle a été développée auprès d'étudiants américains, et l'essentiel des données reliant l'orientation entrepreneuriale au succès vient d'études sur des entreprises, où l'effet est réel mais modéré. Un score élevé ne signifie pas que vous devez créer une entreprise, ni un score bas que vous ne le pouvez pas : l'argent, le moment, les compétences et la chance comptent au moins autant.
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