Quel Est Votre Rôle dans l'Équipe ?
Démarreur, finisseur, ciment, contradicteur ou spécialiste
Mettez cinq personnes compétentes dans une pièce : elles ne feront pas cinq versions de la même chose, elles se répartiront. Quelqu'un démarre, quelqu'un finit, quelqu'un maintient la conversation, quelqu'un pose la question gênante, et quelqu'un sait la seule chose que personne d'autre ne sait. Les rôles sont pris vite puis collent, souvent sans que personne décide. Ceci est pour s'amuser, et l'utile est de repérer celui que vous prenez par défaut - car le rôle qu'on prend toujours est celui qu'on cesse de voir.
Avant de commencer Il n'y a pas de bonne réponse. Choisissez ce qui est habituellement vrai pour vous, pas ce qui sonne le mieux.
Répondez sur ce que vous finissez vraiment par faire dans un groupe, pas sur votre intitulé de poste. Dix questions.
Ce qu'il mesure
Laquelle de cinq fonctions reconnaissables vous prenez quand personne n'en a attribué. C'est une description et non une mesure - voyez la note finale sur les raisons de se fier moins aux questionnaires de rôles d'équipe qu'on ne le fait d'ordinaire.
Résultats possibles
Le Démarreur
Les choses existent parce que vous les avez lancées
Le Finisseur
C'est grâce à vous que quelque chose est sorti
Le Ciment
L'équipe fonctionne parce que vous en faites partie
Le Contradicteur
Vous posez la question que tous évitaient
Le Spécialiste
Vous savez la seule chose que personne d'autre ne sait
Questions fréquentes
Peut-on en être plusieurs ?
Presque tout le monde l'est, et le fait le plus intéressant est que le rôle est en partie attribué par la pièce. Placez un Démarreur naturel dans une équipe de quatre autres Démarreurs : en un mois, c'est lui qui finit, parce qu'il faut bien. Bon à savoir si votre résultat vous déplaît : il décrit peut-être le manque de votre équipe actuelle plutôt qu'une chose permanente sur vous.
Quelle est la pire équipe où être ?
Cinq du même, et chaque version échoue autrement. Cinq Démarreurs produisent énormément de débuts. Cinq Finisseurs optimisent une chose dont personne n'avait besoin. Cinq Ciments s'accordent chaleureusement sur rien pendant un an. Cinq Contradicteurs démontent chaque idée, y compris les leurs. Cinq Spécialistes font cinq excellentes choses qui ne se relient pas. L'intérêt de la liste n'est pas de trouver votre type mais de voir lequel manque à votre équipe - ce n'est presque jamais celui que vous êtes.
Une note honnête Ceci est un divertissement, et les questionnaires de rôles d'équipe méritent un avertissement précis qu'ils reçoivent rarement. Le plus connu des outils commerciaux a été examiné à plusieurs reprises par des psychométriciens et s'en sort mal : les rôles proposés ne se séparent pas proprement, les résultats ne sont pas stables à deux passations, et rien n'indique vraiment que composer une équipe selon ses catégories produise un meilleur travail. Les cinq d'ici sont une description écrite et non une mesure, offerts comme tout raccourci utile : bons à se reconnaître dedans, mauvais à fonder une décision de recrutement. Ce qui est étayé est plus simple et moins vendable : les équipes vont mieux quand les gens se sentent capables de parler, et cela dépend du comportement du groupe, non des étiquettes de ses membres.
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