¿Cuál Es Tu Ancla de Carrera?
Aquello a lo que no renunciarías, ni por un trabajo mejor pagado
Edgar Schein siguió a personas a lo largo de su vida laboral y observó que cada una tenía algo a lo que volvía cuando una decisión de carrera se ponía seria: dominar un oficio, dirigir, libertad, seguridad o un trabajo que encaje con la vida. Lo llamó ancla de carrera: no lo que te gusta, sino lo que te niegas a cambiar. Este test puntúa cinco de las anclas para que veas cuáles tiran más fuerte y cuáles apenas cuentan.
Antes de empezar No hay respuestas correctas. Elige lo que suele ser cierto para ti, no lo que suena mejor.
Imagina elecciones reales - dos ofertas de trabajo, un ascenso con condiciones, un cambio de ciudad - y responde con lo que harías de verdad, no con lo que suena ambicioso.
Qué mide
Cinco de las ocho anclas de carrera de Schein: competencia técnica o funcional, dirección general, autonomía, seguridad y estilo de vida. No es lo mismo que los intereses profesionales, que preguntan qué tipo de trabajo te gusta, ni que los valores personales, que abarcan toda tu vida: las anclas tratan de aquello a lo que no renuncias dentro de una carrera.
Basado en: Career anchors (Schein, 1990; Danziger & Valency, 2006)
Resultados posibles
Dominio técnico
Llegar a ser realmente bueno en un campo u oficio concreto.
Dirección
Ser responsable de resultados uniendo personas y áreas.
Autonomía
Decidir tú cómo, cuándo y dónde haces tu trabajo.
Seguridad
Un empleo estable, unos ingresos previsibles y un futuro que se puede planificar.
Estilo de vida
Una carrera que encaja con tu familia y tu vida personal.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las ocho anclas de carrera?
Las ocho de Schein son competencia técnica o funcional, competencia de dirección general, autonomía e independencia, seguridad y estabilidad, creatividad emprendedora, servicio o dedicación a una causa, desafío puro y estilo de vida. Este test cubre cinco. Las tres que quedan fuera se solapan con otros tests de Quinthea: la creatividad emprendedora y el desafío con la competitividad y el gusto por el riesgo, el servicio con los valores personales.
¿En qué se diferencian las anclas de carrera de los intereses profesionales?
Los modelos de intereses preguntan qué tipo de actividad disfrutas: construir, ayudar, analizar, organizar. Las anclas preguntan a qué condiciones te niegas a renunciar, sea cual sea la actividad. Dos ingenieros con intereses idénticos pueden tener anclas opuestas: uno quiere ser el gran experto, el otro quiere libertad para trabajar como consultor. El test de intereses profesionales de Quinthea cubre la primera pregunta; este, la segunda.
¿Puede cambiar tu ancla de carrera?
Schein pensaba que las anclas eran bastante estables una vez formadas, pero que solo se forman tras varios años de experiencia laboral real. La investigación posterior es menos segura, y los acontecimientos vitales mueven claramente algunas anclas: la seguridad y el estilo de vida suben con las responsabilidades familiares. Toma tu resultado como una foto de lo que importa ahora, y compáralo con lo que de verdad elegiste en el pasado.
Fuentes
- Schein, E. H. (1990). Career Anchors: Discovering Your Real Values. University Associates.
- Danziger, N., & Valency, R. (2006). Career anchors: Distribution and impact on job satisfaction, the Israeli case. Career Development International. doi:10.1108/13620430610672513
- Danziger, N., Rachman-Moore, D., & Valency, R. (2008). The construct validity of Schein's career anchors orientation inventory. Career Development International. doi:10.1108/13620430810849506
- Barclay, W. B., Chapman, J. R., & Brown, B. L. (2013). Underlying factor structure of Schein's career anchor model. Journal of Career Assessment. doi:10.1177/1069072712475179
Una nota honesta Las afirmaciones son redacción propia de Quinthea, adaptada del Career Orientations Inventory de Schein, así que las puntuaciones no son comparables con sus normas. Solo hay aquí cinco de las ocho anclas. La evidencia es mixta: un gran estudio halló que el emprendimiento y la creatividad funcionaban mejor como anclas separadas, y otro que los vínculos propuestos entre anclas se ajustaban débilmente a los datos. Schein sostenía además que las anclas surgen tras años de trabajo, así que al inicio de la carrera los resultados son provisionales.