Qual É o Teu Papel na Equipa?
Arrancador, acabador, cola, contestador ou especialista
Põe cinco pessoas capazes numa sala e elas não vão fazer cinco versões da mesma coisa - vão distribuir-se. Alguém começa, alguém acaba, alguém mantém toda a gente a falar, alguém faz a pergunta incómoda, e alguém sabe a única coisa que mais ninguém sabe. Os papéis são tomados depressa e depois pegam, muitas vezes sem ninguém decidir. Isto é por brincadeira, e a parte útil é reparares em qual tomas por omissão, porque o papel que tomas sempre é aquele que deixas de conseguir ver.
Antes de começares Não há respostas certas. Escolhe o que costuma ser verdade para ti, não o que soa melhor.
Responde sobre aquilo que acabas mesmo por fazer num grupo, e não sobre o teu cargo. Dez perguntas.
O que mede
Qual de cinco funções reconhecíveis tomas quando ninguém atribuiu nenhuma. É uma descrição e não uma medição - vê a nota do fim sobre por que os questionários de papéis de equipa merecem menos confiança do que costumam receber.
Resultados possíveis
O Arrancador
As coisas existem porque foste tu que as começaste
O Acabador
És a razão por que alguma coisa chegou mesmo a sair
A Cola
A equipa funciona porque tu estás lá dentro
O Contestador
Fazes a pergunta que toda a gente estava a evitar
O Especialista
Sabes a única coisa que mais ninguém sabe
Perguntas frequentes
Pode-se ser mais do que um?
Quase toda a gente é, e o facto mais interessante é que o papel é em parte atribuído pela sala. Põe um Arrancador natural numa equipa de outros quatro Arrancadores e ao fim de um mês é ele que está a acabar as coisas, porque alguém tem de o fazer. Vale a pena saber-se isto se não gostares do teu resultado: pode estar a descrever a lacuna da tua equipa atual e não alguma coisa permanente sobre ti.
Qual é a pior equipa em que se pode estar?
Cinco iguais, e cada versão falha de maneira diferente. Cinco Arrancadores produzem uma enorme quantidade de começos. Cinco Acabadores otimizam uma coisa de que ninguém precisava. Cinco Colas concordam com calor sobre nada durante um ano. Cinco Contestadores desmontam todas as ideias incluindo as próprias. Cinco Especialistas fazem cinco coisas excelentes que não se ligam. O objetivo da lista não é encontrares o teu tipo mas reparares em qual é que falta à tua equipa, porque quase nunca é o que tu és.
Uma nota honesta Isto é para entretenimento, e os questionários de papéis de equipa merecem um aviso específico que raramente recebem. O comercial mais conhecido foi examinado repetidamente por psicometristas e saiu-se mal - os papéis que propõe não se separam com clareza, os resultados não são estáveis quando as pessoas o fazem duas vezes, e há pouca evidência de que montar uma equipa pelas suas categorias produza melhor trabalho. Os cinco daqui são uma descrição escrita e não uma medição, e são oferecidos na mesma base que qualquer outra abreviatura útil: vale a pena reconhecermo-nos neles, não vale a pena organizar uma decisão de contratação à volta deles. O que tem evidência por trás é mais simples e menos vendável - as equipas correm melhor quando as pessoas se sentem capazes de falar, e isso depende de como o grupo se comporta e não das etiquetas atribuídas aos seus membros.
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