Até Que Ponto Pensas em Equipa?
Se jogas para a vitória do grupo ou para a tua linha na folha de resultados
Em qualquer equipa, algumas pessoas andam a seguir discretamente o resultado do grupo; outras, tão discretamente, andam a seguir o seu próprio. Quem investiga o desempenho de equipas encontrou esta diferença medível e estável ao ponto de prever, de antemão, quais as equipas que iriam realmente funcionar bem juntas - não porque as pessoas orientadas para o coletivo sejam mais simpáticas, mas porque prestam mais atenção ao que os colegas estão de facto a dizer. O traço fica ao lado de duas ideias mais antigas e mais largas da psicologia social: uma preferência geral por harmonia de grupo em vez de distinção pessoal, e se continuas a puxar o teu peso quando ninguém notaria se parasses.
Antes de começares Não há respostas certas. Escolhe o que costuma ser verdade para ti, não o que soa melhor.
Responde sobre como realmente te comportas em grupo, não sobre o jogador de equipa que pensas que devias ser.
O que mede
A orientação coletiva, o traço confirmado pela investigação sobre desempenho de equipas: quanto prestas atenção ao contributo dos outros e o pesas, em vez de só ao teu. As outras duas barras são construtos relacionados mas separados de literatura próxima - uma preferência geral por cooperação e objetivos partilhados em vez de distinção pessoal, e se continuas a contribuir com esforço num grupo mesmo quando a tua parte individual é difícil de ver. Isto não é o nosso teste de diversão dos papéis de equipa, que te encaixa num trabalho como iniciador ou finalizador sem medir quão orientado para a equipa és; podias ser qualquer papel e ainda assim pontuar alto ou baixo aqui.
Baseado em: Collective Orientation Scale (Driskell, Salas & Hughes, 2010)
Resultados possíveis
Orientação coletiva
Prestar atenção e valorizar o que os colegas de equipa contribuem.
Instinto de grupo primeiro
Uma preferência geral por cooperação e objetivos partilhados em vez de te destacares.
Esforço sem ser visto
Manteres o teu esforço num grupo mesmo quando a tua parte é difícil de rastrear.
Perguntas frequentes
Isto é o mesmo que o vosso teste de papéis de equipa?
Não. O teste de papéis de equipa encaixa-te num trabalho que as pessoas costumam assumir num grupo - iniciador, finalizador, cola, contestador, especialista - sem medir quão orientado para a equipa és; um contestador pode ser altamente coletivo ou altamente individual. Este teste mede a orientação por baixo disso, independentemente do trabalho que costumas fazer.
Uma pontuação alta quer dizer que sou fácil de convencer em grupo?
Não - é sobre atenção e esforço, não sobre cederes em todos os desacordos. Podes prestar muita atenção ao que os colegas dizem, pesá-lo com seriedade, e ainda assim argumentar com força por uma conclusão diferente. A orientação coletiva é sobre receber o contributo, não sobre concordar sempre com ele.
Uma pontuação baixa é má para a carreira?
Não necessariamente. Uma orientação mais individual pode ser uma vantagem genuína em funções que premeiam a distinção pessoal ou o julgamento independente. A investigação liga a orientação coletiva ao desempenho de equipa especificamente - em trabalho a solo, o mesmo traço não tem vantagem particular em qualquer direção. É uma troca que vale a pena conhecer sobre ti próprio, não um defeito a corrigir.
Isto pode mudar dependendo da equipa?
Sim. A disposição geral é bastante estável, mas o comportamento específico que ela prevê - como aliviar o esforço - está bem documentado a mudar com a situação: as pessoas fazem menos vadiagem em tarefas que parecem significativas e em equipas mais pequenas e de confiança. Responde às perguntas de hoje sobre a tua tendência geral entre equipas, não sobre um grupo fora do comum.
Fontes
- Driskell, J. E., Salas, E., & Hughes, S. (2010). Collective Orientation and Team Performance: Development of an Individual Differences Measure. Human Factors. doi:10.1177/0018720809359522
- Triandis, H. C., & Gelfand, M. J. (1998). Converging measurement of horizontal and vertical individualism and collectivism. Journal of Personality and Social Psychology. doi:10.1037/0022-3514.74.1.118
- Karau, S. J., & Williams, K. D. (1993). Social loafing: A meta-analytic review and theoretical integration. Journal of Personality and Social Psychology. doi:10.1037/0022-3514.65.4.681
Uma nota honesta A barra de Orientação coletiva adapta a Collective Orientation Scale; a redação é da Quinthea, por isso as pontuações não são comparáveis às normas publicadas. As outras duas barras medem construtos relacionados de literaturas separadas - valores cooperativos gerais, e a tendência bem documentada para reduzir o esforço em grupo (vadiagem social) - não fatores extra da mesma escala. A investigação sobre desempenho de equipas é feita sobretudo com equipas de trabalho de adultos e de estudantes, e os resultados podem variar com o tamanho da equipa, a cultura e o quão visível é o trabalho individual.