Qual É o Teu Estilo DISC no Trabalho?
Quatro maneiras de agir sob pressão, em dois eixos simples
O DISC é o modelo por trás da maioria das sessões de formação de equipas nas empresas, e a sua vantagem é ser simples o suficiente para se lembrar no próprio dia. Coloca-te em dois eixos - se te moves depressa ou com cuidado, e se te concentras na tarefa ou nas pessoas - e os quatro cantos dão-te um estilo. Descreve comportamento e não caráter, o que é ao mesmo tempo o seu limite honesto e a razão por que as pessoas o acham útil no trabalho.
Antes de começares Não há respostas certas. Escolhe o que costuma ser verdade para ti, não o que soa melhor.
Responde sobre como te comportas especificamente no trabalho, não em casa. O DISC é um modelo de comportamento no trabalho e os dois podem diferir bastante.
O que mede
Em qual dos quatro quadrantes o teu comportamento de trabalho fica mais perto: Dominância, rápido e focado na tarefa; Influência, rápido e focado nas pessoas; Estabilidade, comedido e focado nas pessoas; e Conformidade, comedido e focado na tarefa. A maioria das pessoas mostra dois, com um claramente à frente.
Baseado em: The four-quadrant DISC behaviour model (Marston, 1928), with the research caveats stated
Resultados possíveis
D - Dominância
Rápido e focado no resultado
I - Influência
Rápido e focado nas pessoas
S - Estabilidade
Comedido e focado nas pessoas
C - Conformidade
Comedido e focado na tarefa
Perguntas frequentes
A minha empresa usa DISC. O meu resultado oficial está errado?
Errado não, mas oficial também não é - não existe um DISC único e autoritário. Várias editoras vendem questionários diferentes construídos sobre a mesma ideia de 1928, e nem sempre concordam entre si. Trata o resultado que tiveres como uma descrição útil dos teus hábitos no trabalho, que é o nível a que o modelo compensa.
Porque é que me sinto dois dos estilos?
Porque és, e esse é o resultado normal. Os quatro são cantos de dois eixos contínuos e não quatro caixas, por isso a maioria das pessoas fica numa aresta entre dois. Um estilo secundário forte costuma explicar mais sobre ti do que o principal.
Há algum teste para o trabalho com melhor evidência?
Para prever como é que alguém vai mesmo desempenhar, a resposta de décadas de investigação em recursos humanos é a conscienciosidade dos Cinco Grandes, combinada com uma amostra de trabalho ou uma entrevista estruturada. É uma resposta bem menos satisfatória do que um estilo de uma letra, que é mais ou menos a razão por que foi o estilo de uma letra que ficou popular.
Fontes
- Marston, W. M. (1928). Emotions of Normal People (the origin of the four-quadrant model). Harcourt, Brace & Company.
- Jones, C. S., & Hartley, N. T. (2013). Comparing correlations between four-quadrant and five-factor personality assessments. American Journal of Business Education.
- Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology. Psychological Bulletin.
Uma nota honesta Este está na secção de Diversão, e vale a pena dizer porquê com clareza, porque o DISC é usado em contextos sérios. William Marston propôs a ideia dos quatro quadrantes em 1928 e nunca construiu um teste a partir dela; todos os questionários DISC em uso hoje foram criados mais tarde por editoras comerciais, e este é nosso e não tem qualquer afiliação com nenhuma delas. A evidência independente e revista por pares para o modelo é escassa: a sua validade preditiva para o desempenho no trabalho não foi demonstrada na literatura aberta, e os investigadores de personalidade consideram-no em geral um vocabulário de comunicação e não um instrumento de medida. Usa-o para falar sobre como uma equipa trabalha em conjunto. Não o uses para contratar, promover, ou decidir do que é que alguém é capaz.
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